Промсвязьбанк братьев Ананаевых в этом году анонсировал создание исключительного мобильного банкинга, запущенного по инновационному принципу Agile. Cod61.ru/ ПСБ в рамках PSB Workshop под названием «Почему Agile всем надоел, однако без него все равно никуда», поделился опытом эффективного использования принципов гибкой разработки требуемых продуктов с внешними профессионалами рынка, журналистами, блогерами, покупателями банка, передает actualnews.org.

Управляющий босс по электронному бизнесу «Промсвязьбанка» Алгирдас Шакманас подчеркнул, что Agile помогает улучшать качество опыта юзеров. «Я говорю о выстраивании системы непрекращающейся возвратной связи от клиентов, повышении качества опыта пользователей, сокращении времени вывода продукции на рынок, демонстрировании приобретенного результата два раза в месяц». Свои мнения относительно Agile высказали Николай Хлопов, соучредитель Trends & Insights и Юлия Цапкова, руководитель ветви автоматизации бизнес-процессов. Хлопов главным навыком, полученным с помощью Agile, обозначил умение оперативной адаптации в быстро меняющейся реальности.

Алексей Чубенко, находящийся на должности директора развития цифровых каналов ПСБ, заявил, что продукты в Agile создаются кроссфункциональными командами. В свою очередь, глава развития цифровых каналов Промсвязьбанка Алексей Чубенко указал, как работает команда над Agile-продуктами.

Стоит обозначить, что в Agile продукты создают кроссфункциональные команды, участники которых друг от друга отличаются должностными обязанностями, статусом, видами деятельности, психологией. Это учит их находить общий язык, а еще уметь работать в команде.

Валерия Лущикова, управляющий продукта «Академия» HeadHunter, поведала о том, как можно построить работу в команде, а еще карьеру в компании по принципу Agile. Лущикова увидела, что в Agile карьера строится людьми, которые умеют общаться, в состоянии самостоятельно принимать решения, но не по принципу, подразумевающему «начальник-подчиненный».

Как объявил босс по Digital в «Ростелеком» Вячеслав Благирев, Agile — это умение служащих быть клиентоориентированными. В этом случае участники разобрали на практике примеры работы непосредственно с Agile, актуализировали формулировки к основным существующим принципам гибкого управления проектами.